集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以堅(jiān)持黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以深化國(guó)企改革為載體，以激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力為抓手，全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署，創(chuàng)新“四字法”工作模式，推動(dòng)黨建工作邁上新臺(tái)階。
在“制”字上下功夫，建章立制強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，將深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述等列為集團(tuán)黨委會(huì)主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。嚴(yán)格落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，2022年已組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)10次。二是堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中。三是把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，全面落實(shí)黨委研究決定、前置研究討論事項(xiàng)清單，突出黨委會(huì)前置研究把握全局主體責(zé)任。完善集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等人員構(gòu)成、議事范圍和議事規(guī)則，明確各方治理側(cè)重點(diǎn)，形成各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。
在“融”字上做文章，推動(dòng)基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合
強(qiáng)化基層黨建工作基礎(chǔ)保障，出臺(tái)《項(xiàng)目聯(lián)系點(diǎn)制度》，采取“黨建+項(xiàng)目”模式，扎實(shí)開(kāi)展“黨旗在一線高高飄揚(yáng)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目延伸到哪里，黨組織就建立在哪里”，充分發(fā)揮支部的作用，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)的推動(dòng)力。推進(jìn)黨建工作寫入全部權(quán)屬公司章程，符合條件的權(quán)屬子公司已全部完成“黨建入章”。制定完善黨建工作考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等制度，將黨建工作納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核重要內(nèi)容。集團(tuán)權(quán)屬子公司興菏運(yùn)輸公司創(chuàng)立黨員帶頭的“雷鋒車隊(duì)”，結(jié)合自身工作實(shí)際，設(shè)立黨員先鋒崗，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
在“新”字上求突破，創(chuàng)新新時(shí)代黨員教育方式
加強(qiáng)黨員教育管理，筑牢理想信念根基，采用線上和線下多種方式，開(kāi)展黨的組織生活、主題黨日等活動(dòng)，進(jìn)一步增加黨員學(xué)習(xí)的積極性，全面提升全體黨員理論水平和黨性修養(yǎng)。進(jìn)一步完善黨員干部綜合考核評(píng)價(jià)體系，把黨員教育工作納入黨建考核結(jié)果，與任免、薪酬、獎(jiǎng)懲等掛鉤，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的“硬約束”，努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平。加強(qiáng)黨員陣地管理，充分發(fā)揮“燈塔-黨建在線”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用，開(kāi)展好“職工大講堂”等不同形式的理論宣講活動(dòng)。定期組織開(kāi)展黨性教育、警示教育等活動(dòng)，不斷提高黨員思想政治素質(zhì)，夯實(shí)廉潔治企的文化基礎(chǔ)。持續(xù)開(kāi)展“黨建+”新模式，進(jìn)一步將黨建工作與改革發(fā)展高度融合，推動(dòng)黨建“紅色引擎”品牌創(chuàng)建和“黨建+”在公司落地生根、見(jiàn)實(shí)效、出成果。
在“深”字上見(jiàn)實(shí)效，促進(jìn)基層黨建工作走深走實(shí)
深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作，多措并舉推進(jìn)黨支部建設(shè)規(guī)范提升行動(dòng)。結(jié)合各子公司黨支部工作實(shí)際，強(qiáng)化黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格按照不低于職工總數(shù)1%的標(biāo)準(zhǔn)配強(qiáng)專職黨務(wù)工作者、按照上年度職工薪酬總額1%的比例計(jì)提黨建工作經(jīng)費(fèi)。定期組織各黨支部書記、專職黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提升基層黨務(wù)工作水平。狠抓“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)等制度落實(shí)，切實(shí)在提質(zhì)增效上下功夫，做到緊密結(jié)合當(dāng)前工作要求、緊密貼合黨員隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)、緊密貼合上級(jí)指示要求，聚焦黨員干部在工作中存在的思想作風(fēng)等方面的實(shí)際問(wèn)題，過(guò)實(shí)過(guò)好組織生活。